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四川乐山移动项目管理提升会取得圆满成功

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四川乐山移动项目管理提升会

针对客户需求,一方面需要学习项目管理方法体系未来应用于公司项目上,一方面为核心骨干员工的管理能力进行一次提高培训,因此,讲师重点就项目管理方法及流程本身进行讲解,首先介绍了项目管理的环境因素,其次讲解项目管理的7大原则,然后详细讲解了项目管理流程和过程文档,将项目管理关注的7大主题也融入流程中进行讲解,最后对项目管理方法进行总结。培训过程中,讲师可以穿插一些对学员反馈的问题的答疑过程。另一方面是客户对项目经理沟通能力和谈判能力的技巧培训,讲师通过两个完整的视频,帮助客户项目经理了解在整个项目管理过程中如何进行团队建设、如何提升自己的沟通和领导能力,如何提高自己的谈判技巧等,为未来在复杂项目管理中奠定良好的软技能基础。学完本课程,学员不仅可以领会项目管理的先进理念,掌握项目管理的知识和方法,清晰了解项目的特点、组织结构、角色职责、工作流程、关键环节和成功的影响因素,而且还能够将项目管理知识方法、沟通技巧、谈判技巧灵活应用在实际的工作中,确保项目管理的成功。


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