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PRINCE2®项目管理方法企业咨询

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中智慧聚PRINCE2咨询方案

PRINCE2®实践指导价值

PRINCE2收录了已得到应用和验证的项目管理最佳实践与治理;
PRINCE2可以应用到任何类型的项目中-能够方便地与专业性模型与特定行业模型(“工程模型”或“开发生命周期”)一起使用;
PRINCE2已被广泛接受与认可,因此,它为所有项目参与人员提供了一种通用的语言-促进有效沟通;
PRINCE2对项目职责进行了明确定义-以便项目参与人员能够了解各自的角色与要求。同时,使得项目组织在责任、授权、职权和沟通等方面具有明确结构;
PRINCE2对产品的关注(为所有的利益相关方)清楚地说明了一个项目将要交付什么、为什么、什么时间、有谁和为谁;
PRINCE2的计划是精心编制的,以满足项目组织中各个层次的需求,并改进各个层次之间的沟通与控制;
PRINCE2以“例外管理”框架为基础,各个层次的管理者(无论在公司、项目群、项目管理委员会还是项目管理等不同层次)能够高效而经济的利用时间;
PRINCE2确保项目参与人员聚焦在与商业论证目标有关的项目可行性-而不是简单地把完成项目作为根本目的;
PRINCE2定义了全面而又简便的报告结构;
PRINCE2确保利益相关方(包括发起人与资源提供者)能够恰当地参与编制计划和决策;
采用PRINCE2能够促进组织的学习和持续改进;
PRINCE2促进了项目工作的一致性和重复使用项目资产的能力,也提高了员工的机动性,减少了人员的变更/移交所产生的影响;
PRINCE2是一种很有价值的诊断工具,可以用来推动项目工作的保证与评估、问题定位和审计;
在全球范围内,有许多经过认证的培训与咨询机构(ATO和ACO)能够为PRINCE2项目、为准备采用PRINCE2的组织提供专业支持。

咨询可选方案

方案一:自建

建立企业级项目管理体系,这本身就是一个项目。目前该项目的实施一般采取自建、委托建设和联合小组三种方式。所谓自建,就是企业配备相应的管理人员,成立项目管理体系建设小组,在深入学习、理解了PRINCE2国际项目管理理念、方法工具的基础上,结合企业实际实施体系建设项目

方案二:委托咨询

所谓委托建设方式,就是借助企业外力(咨询公司等),借助项目管理专家的专业技术和对国际成功经验的理解,通过对企业实际情况的访谈调研,为企业量身定制一套符合PRINCE2国际标准的、适合企业发展的、融合行业成功经验的、简单易行的项目管理体系

方案三:联合小组咨询

所谓联合小组,就是在委托建设的同时,企业成员加入到项目团队,参与体系建设过程中的实际工作,共同完成企业项目管理体系建设的任务。企业需要根据自己的实际情况选择适用的实施方式。但无论采用哪种方式,都需要将“企业项目管理体系建设”做实。

咨询范围

1、咨询单位项目管理工作指南(新)
2、基于PRINCE2方法的咨询单位项目管理案例模拟
3、咨询单位项目管理系统需求文件

咨询流程

中智慧聚管理咨询流程

本咨询采用PRINCE2方法论作为项目咨询方法的指导。企业咨询需求请联系中智慧聚隋继周老师18901369996。

中智慧聚的老师和员工们,一直致力于传播和推进国际先进的项目管理经验、技术,我们为组织和个人提升价值!

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