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PRINCE2®项目管理沙盘实战

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PRINCE2项目管理沙盘演练

一、课程概述

本课程是目前项目管理培训教学最前沿的实战沙盘演练课程;本课程的所有案例均来自企业真实项目;本课程的知识体系基于AXELOS所有的PRINCE2受控环境下的项目管理方法论。
本课程要求学员具备的基本素质是:参与过项目管理实际工作、以及学习培训过相关项目管理基本知识。要求培训现场学员分组,讲师指导学员进入模拟实际项目环境,通过模拟各个角色定位、成本、进度、风险、团队建设与沟通等领域,使学员将项目管理知识融会贯通于实际项目,讲师与学员充分互动,帮助大家深刻理解和记忆项目管理思想和方法。最后,讲师针对学员在企业项目实施过程中出现的问题进行互动与解答。

二、课程目标及收益

1、加深项目管理理念和认知,统一项目管理思想意识,行成内部项目管理统一交流语言;
2、通过案例实际演练,掌握正确的项目管理方法;
3、大幅度提高项目管理实际能力,提高个人和整个团队的项目运作效率。

三、培训课时及地点

◆2天, 6~7小时,早9:00~12:00,下午1:30(2:00)~5:30
◆培训地点企业安排

四、课程对象

◆公司决策层:高级管理人员等;
◆项目管理层:PMO经理,项目总监、项目经理、质量经理、业务部门经理、采购经理等、企业项目管理体系建设人员、信息部门主管;
◆项目执行层:技术工程师,实施工程师、项目团队其他成员、信息部门其他成员等。

五、内训流程说明

中智慧聚企业内训流程


中智慧聚的老师和员工们,一直致力于传播和推进国际先进的项目管理经验、技术,我们为组织和个人提升价值!内训需求请联系高老师,电话:010-89316883 89312042

 

 




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